为加深经理层级对企业文化的深刻理解，提升中层管理人员履职能力和价值创造能力，打造一支技术能力、经营思维、综合管控均出众的管理队伍，3月29日至30日，华神科技组织开展了2024年经理层级“破浪计划”潜才训练营，来自集团各分子公司、各职能部门的50余位经理层级员工参训。

在为期两天的集训中，围绕企业文化、文化践行、管理认知三个维度共设置四个学习课程。每个课程采用设置案例研讨、模拟练习、课堂讨论等环节，让参训学员能够学以致用、用有所得，不断加深对企业文化及经理角色认知和理解，提高其职业化素养。

本次培训得到了公司高层的高度重视。华神科技副总裁宋钢，华神·蓝光助理总经理欧阳生分别为学员们分享了“做一个有价值的华神人”和“领导力培养与管理实践”的主题课程。

宋钢以《华神赋》引入，系统全面解读了华神科技的企业发展历程与企业文化。指出华神科技在30余年的征程中，始终坚守中医药行业深耕战略，不断做实做强医药健康产业，展现出一贯的初心和坚定的追求。通过厘清企业发展历程，可以深入了解企业在不同阶段的发展策略、面临的挑战与取得的成就，从而更好地指导各位管理者的发展方向，使大家能够更好地应对挑战，实现个人和企业的共同发展。

同时，宋钢深入剖析了华神科技的企业核心理念，揭示了企业使命、社会责任以及企业誓言的深刻内涵，进一步让学员明白了何为华神，以及如何成为符合这一标准的优秀人才，并在生活工作中内化践行这些准则。

欧阳生在《领导力培养与管理实践》的主题课程分享中，通过丰富的理论知识、具体的案例分析以及精彩的互动演练，让参训学员深刻理解了一名优秀管理者应该具备的角色认知与心态。同时，他明晰了作为经理层级的管理维度与逻辑，帮助学员找到日常管理的重心，更深入地理解和掌握领导力的要领。这些对于学员们在日常工作中更好把握管理方向和目标具有重要现实意义。

根据安排，培训部经理杨辰则为学员们分享了“企业文化建设的作用”“华神文化践行研讨与发表”等培训课题，解读企业文化建设的目标、意义以及长期指导作用。不仅从宏观层面帮助员工理解企业文化建设和推进的意义，还通过对员工个人工作内容解读及反思研讨活动，帮助员工进一步了解企业文化在岗位中的体现，进一步促进员工从商业层面和社会层面理解企业文化。

培训期间，参训学员还开展了素质拓展训练。通过多种特色活动的拓展训练，大幅提高了参训人员的双向沟通能力，并引导学员树立了全盘规划、统筹全局的意识，锻炼学员培养系统思维能力和商业应变能力，由此为大家在岗位管理中带来良多启发。

此次集训中，也涌现了一批表现突出的学员和团队。结训典礼为表现突出的团队和个人颁发了奖品。   

变革时代，考验的是管理智慧和管理实践能力。将知识转化为能力，将能力转化为行为，赋能公司管理者，为公司高质量发展注入新的活力，是华神人矢志不渝的目标。本次培训，推动和帮助全体参训员工进一步认识、认同了华神科技的企业文化理念和核心价值观。学员们带着责任学习体悟、带着使命研究思考、带着问题讨论碰撞，找差距、补短板、强弱项，进一步提高履职能力，努力推动公司高质量发展，共同助力华神科技实现高质量跨越式发展。