为全面复盘前期经营，共探发展方略，共续发展势能，4月11日，华神药业精心策划组织的2024年一季度营销工作总结会议在成都顺利举行。华神科技经营负责人宋涛、副总裁兼财务总监李俊应邀出席，药业公司总经理方洋携27个省区负责人、全国商务团队共70余人参加会议。华神科技审计监察中心总监刘金莉、财务管理中心副部长郭威与会。
会上，在各省区负责人及商务、市场部门对一季度工作进行逐一复盘汇报后，总经理方洋对药业公司一季度取得的业绩成果给予高度肯定，并深深感谢集团和药业团队的共同努力。表示一季度的良好开局，不仅彰显了集团的坚定支持与精准指导，更凝聚了每位员工的辛勤付出与无私奉献。正是这些努力，为药业公司的未来发展奠定了坚实基础，也为集团经营的持续向好注入了强大动力。
方洋强调，当前药业公司正处于发展的关键时期，务必修炼内功，稳固基石。深化改革是必由之路，必须坚定不移地推进。坚信通过不断提升内部管理水平和运营效率，药业公司必将稳健前行，持续健康发展。
展望未来，方洋对下一阶段的工作做出明确部署。表示接下来的重点将放在老市场休眠医院的复苏及上量方面。同时，要求经营层以身作则，发挥模范带头作用，加强精细管理，确保每一项工作都落到实处。广大药业员工则需同心共创，团结奋发，想方设法深耕与拓展双管其下，全力筑牢市场一线竞争优势。期待与同仁共见证药业公司业绩攀升，为集团高质量发展贡献更多智慧力量。
随后，副总裁李俊对药业公司一季度业绩进行了全面深入的剖析。指出尽管一季度业绩稳步上升，但匹配全年既定目标仍面临挑战。为此，集团财务中心将在二季度加大赋能力度，通过优化财务管理流程、提升费用支付效率等措施，以更加精准高效的方式助力公司业绩提升。同时，财务服务将更加注重贴近市场，深入了解市场需求和动态，与一线销售团队紧密沟通，以高度的责任感和使命感提供精准高效的服务支持，增强销售团队战斗力，为实现全年业绩目标共同举智助力。
针对药业一季度战绩和全员未来市场展现的信心，宋涛予以赞许，并激情洋溢地表示，药业公司在全体同仁的辛勤付出与不懈努力下，成功攻克了一季度的经营挑战，这份成绩是对团队付出的最好肯定。新的经营班子正积极推进改革，公司经营面貌也正焕然一新，公司全员特别是销售团队更是精神焕发，气势如虹， 这是市场无往不胜的先决条件，必须持续保持并不断强化这种敬业奋斗的状态。
宋涛强调，面对接下来的工作，销售团队需坚定深化改革的决心，持续推行精细化管理，全面提高团队执行力和应变力，确保所有市场方略和支撑工作落到实处，确保每一次销售行动都能精准服务目标，并有效转化为扎实业绩，争取最大成效。同时，要贴近市场，聆听客户声音，制定精准一线策略，持续优化销售行为。此外，要优化激励政策，加大培训力度，让一线员工充分感受到公司关怀，积极投入躬自入局，乘风破浪勇攀高峰，切实提升专业素质与经营效率，全力以赴迎战二季度业绩目标，为公司的发展贡献更多力量。
11日晚，药业公司对全体一线将士举行了隆重的欢迎晚宴，华神科技董事长黄明良亲临现场鼓励大家。他高度赞扬了药业销售团队取得的显著改革成果，并对销售将士们的辛勤付出表示感谢。强调华神科技凭借卓越的产品积淀，已奠定了坚实的市场基础，销售团队在推动公司创造财富的过程中也成为公司的宝贵财富。接下来的工作中，要求集团各职能和药业经营层要加大赋能力度，贴近一线，共同锻造敢打敢拼敢于胜利的狼性团队。公司也将积极对接资源，拓展业务板块，利用上市公司的平台优势，推动华神迈向高质量发展的快车道和新征程，也让为公司发展做出积极贡献的员工分享公司的发展成果。
随后药业公司对一季度表现优异的各省区负责人颁发了季度奖，四川省区宁勇、广东省区姜星荣获2024年一季度“最佳开发奖”；湖北、江苏省区荣获2024年一季度“突出贡献奖”；福建、安徽、广东、四川、陕西荣获2024年一季度“销售先锋奖”；内蒙古、山西、河南、山东、云南荣获2024年一季度“销售进步奖”。
为了更好强化团队凝聚力和战斗力，4月12日上午，药业公司精心策划组织了一场别开生面的拓展活动。总部经营层及各省区负责人齐聚西蜀人家，共同参与了一系列丰富有趣的团队挑战。活动现场气氛热烈，大家团结协作，共同完成了一系列任务，不仅锻炼了团队协作能力，更增进了彼此之间的友谊与信任。
下午，在董事长黄明良及集团高管团队的带队下，药业公司各区域销售负责人踏上了寻根之旅，共同参访了华神科技的发轫地——成都中医药大学。黄明良董事长及集团高管与中医大校长余曙光等进行了亲切深入的交流，共同探讨了中医药行业的发展趋势与合作前景。
药业公司各区域负责人参访了成都中医大博物馆、国家重点实验室、药植园等重要场所，深入了解了中医药文化的博大精深与科研实力。大家纷纷表示，此次寻根之旅不仅让他们对中医药行业有了更加深刻地认识，也让他们更加坚定了传承与创新中医药文化的信念。他们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，共同推动中医药事业的繁荣与发展。
